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    职业经理人第二课《核心管理技能》6月12-14日即将开课!

    时间:2020-04-28 分享到:

    核心管理技能培训


    尊敬的学员:


    您好!欢迎您参加2020年6月12-14日湖南中坚力量《核心管理技能》课程,现就有关参课事项来函特与您说明,请您查收。


    ——湖南中坚力量

    基本信息


    1、课程时间:2020年6月12-14日(3天2晚)  


    2、主讲老师:张城玮老师


    3、报到时间:2020年6月12日8:30-8:50


    4、结束时间:2020年6月14日18:00


    5、课程地址:长沙市岳麓区潇湘中路283号岳麓科创港(原岳麓山国家大学科技园创业大厦)






    人才培训
    时间安排

    企业管理培训

    本次课程简介


    ●一套管理实战的系统工具

    ●源自现代管理学之父

    ●彼得·德鲁克深厚管理智慧

    ●八项核心管理技能

    ●涵盖30多种实战工具和方法

    ●直接从工具与方法的角度切入,提升管理“装备”





    课程背景


    “管理”本质上是一门严谨的科学,是需要系统的学习和训练才能掌握的。然而,中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者,缺乏正确的管理认知,缺少应有的管理技能。他们凭借自身在职场的经历和经验,用反射性的行为模式在惯性中前行,其管理成果在各个层面上都给企业造成了巨大的成本损失,也极大的阻碍了企业的快速发展。


    1.为什么业务或技术骨干提拔上来的管理者,很难胜任相应的管理岗位?


    2.为什么管理者目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?


    3.为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?


    4.为什么管理者自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?


    5.为什么管理者不能有效激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队?


    6.为什么管理者总是扮演消防员的角色,到救火,分身乏术?


    7.为什么管理者投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标






    课程特色


    彼得·德鲁克


    本课程源自现代管理学之父彼得.德鲁克深厚管理智慧,专门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而设计,精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能,直接从工具与方法的角度切入,手把手教会管理者使用必备的日常管理工具,提升管理“装备”,学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法,从“经验型管理者”跨越成“职业化的管理者” 


    课程中八项核心管理技能所涵盖30多种实战工具和方法,具有极高的实战性,能帮助管理者即时提升管理绩效成果。授课讲师具有丰富的企业管理实战经验,对管理工具和方法的运用有独到的见解,授课中实战案例丰富,授课内容易被学员消化吸收,本课程学员满意度高达95.8%。


    提升管理“装备”,打造职业化管理者。





    课程收益


    1.加强管理者自我管理和自我提升的能力


    2.让管理者迅速掌握“目标管理与自我控制”的理念及方法


    3.学习实战型计划思考能力,提升对计划的实战认知


    4.掌握计划制定的工具和方法,即时提升工作计划的效率


    5.学会执行和检查的技能,掌控计划执行的成果


    6.学习运用授权和工作指导达成管理成果


    7.学习绩效提升的激励方法和技能,掌握绩效面谈的步骤


    8.洞察沟通的本质,学会职场沟通必备的技能


    9.掌握用人所长的技能,发挥团队绩效






    课程提纲


    导引:科学管理的思维模式构建    

                                                  

    第一讲:目标管理与自我控制

                                                        

    第二讲:计划与执行


    第三讲:授权与工作指导 

                                                   

    第四讲:绩效期望拟定与传达


    第五讲:有效沟通                            


    第六讲:用人所长

                                   

    第七讲:有效部属培育

                                                      

    第八讲:高绩效团队打造





    讲师介绍


    主讲人:张城玮老师


    中坚力量首席管理讲师

    ●中高层管理人才系统训练专家

    ●中国科技大学MBA

    ●澳大利亚西悉尼大学EMBA

    ●万容科技股份有限公司(股票代码 833311) 管理顾问


    15年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队领导力》授课讲师。
    先后为南方航空、格力、美的、天音通信、中国银行、中国电信等数百家一线企业提供管理培训服务,并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等一线企业提供管理咨询服务,张老师的授课企业有80%像香港新世界地产(返聘5年)建鸿达集团(返聘3年)的持续服务企业,本人也因授课效果认同度高,企业返聘率高,课程多次被《羊城晚报》、《潇湘晨报》等权威媒体报道,被众多客户誉为:“最具实战性的管理培训师”。




    温馨提示


    1、由于近期天气多变,请您携带好备用衣物。


    2、准时出席所有的课程,不迟到或早退。


    3、不在教室内玩游戏、看电影、抽烟、嚼槟榔等。


    4、保持桌面整洁,维护教室卫生。


    5、上课期间不随意走动或进出教室。


    6、上课期间不酗酒。


    7、食宿自理

    8、签到时间:8:30开始


    温馨提醒:收到参课函后,如有不明白之处请及时致电会务组,谢谢您的配合。

    助教电话:130 1719 6745  毛助教

                  189 7312 7289  客服手机





    系统课程


    中坚力量通用管理课程分为“管理自我”、“管理他人”和“团队领导”三大类:


    01、“自我管理”篇:

    《从技术到管理》

    《非权威影响力沟通》

    《目标管理与自我成长》

    《卓有成效的五大管理习惯》

    《职业化管理素养与情绪管理》


    02“管理他人”篇:

    《用人所长的方法》

    《八项核心管理技能》

    《目标管理与计划实行》

    《授权与工作的指导技术》

    《MTP-中层管理才能发展2016》

    《PDCA-从计划到复盘的工作技能》


    03、“团队领导”篇

    《成果管理》

    《情境领导力》

    《影响力领导艺术》

    《高执行力团队打造》

    《卓有成效的团队领导》



    企业管理培训课程拓展:
    打造管理者新思维新格局《从平凡到卓越管理者素质训练》128期!
    企业管理培训课程:《从平凡到卓越素质训练》正式启动双千计划!

    文章标签 企业管理培训 企业亚博竞猜

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