欢迎来到黄金时代官网~

全国统一服务热线: 4007-0506-01

新闻资讯
  • 新闻资讯
  • 首页 > 新闻资讯 > 新闻资讯

    企业管理培训真的有用吗?

    时间:2020-01-13 分享到:

    企业管理培训真的有用吗?这个问题是所有老板和人力资源及培训人员最关注的一个问题。那么企业管理培训到底有没有用呢?我们最一些简单的分析吧!
    首先,我们明确下企业为什么要做培训呢?

    第一个:企业绩效问题
    企业的业绩没有增长或是下滑,那么这个时刻,老板就会想通过培训来提升企业的业绩,那么这个时刻很多的老板就会组织销售人员的培训或是激励类型的培训。想通过几天的培训来达到目的。那么问题来了这样可以吗?湖南中坚力量从15年的培训经验来看,通过几天的培训能达到效果的10%,那么企业老板就会觉的,那么就是说明,培训的作用不大,其实不是培训的问题,重点在于企业是否真的把培训放在了重要的位置,有没有落地执行去做,2天的培训,培训内容会有很多,有许多的工具、有激情澎湃的时刻,但实际上是没有几个工具能落实到实际的,除非老板下狠心了,监督到位,大部分员工都是喜欢按部就班的工作的,不喜欢做大的调整,他们会下意识的反对,所以这个时刻每个部门的管理层起着非常重要的作用,管理层的执行力到这个时刻就能体现出来了,管理层的执行就得看上级领导对这件事情的重要性。所以一个培训是一环扣一环的,如果要做好培训一定要上下同心,打通公司所有层面的人。

    第二个:企业员工流失率的问题
    企业员工流失是一个企业最大的成本问题,所以这个也是每个老板非常看重的,企业员工流失,第一可能是跟直接上司相关,第二可能是跟公司的企业文化相关,第三前途问题呀,如果一个部门的流失率很高,而且员工对上级的评价都不满意,那么就要考虑下这个部门的管理者了,每个公司都会有自己的企业文化,只要公司的企业文化是积极正面的,那么那些对公司的企业文化不认可的也就可以让他们走,适合的才是最好的。三年以上的老员工要离职,如果是公司认可的人,大部分会是因为第一钱给的不到位,第二没有晋升的空间,所以这个考核及晋升制定非常的重要。那么要怎么做培训呢?提升团队凝聚力跟执行力非常重要,此次管理层思想提升及管理技能技巧非常重要,再次就是晋升制度及人性关怀。

    第三个:企业扩张问题
    企业规模增大是个好现象,但是会有一个非常重要的问题,就是如何获得合适的管理人才,所以人才梯队建设就非常重要了,人才的培养就应该提早提上日程,去提前打造核心团队做为储备力量了,那么企业规划非常重要,如果等到企业真正要用人了,才去培养那么就迟了,你企业成长的速度跟不上人才进步的速度这是企业发展的大忌!

    当我们明确了上面三个问题,那么我们也就知道如何去做培训了,如何才能把培训做到位!企业管理培训选择黄金时代智业集团旗下湖南中坚力量,15年专注企业管理培训!
    咨询热线:13387498553微信同号

    文章标签 企业管理培训

    上一篇:团队凝聚力跟执行力如何提升 下一篇:企业亚博竞猜量身定制:团队赋能+销售特训营“双管齐下”助力2020业绩倍增 返回列表
  • 专注

    专注

    14年专注中层干部及核心团队培养

  • 专业

    专业

    中国首批从事管理服务的专业机构

  • 效果

    效果

    强大的品牌效应及平台资源

  • 持续

    持续

    建立班级微信群21天的承诺追踪

  • 落地

    落地

    三七二一落地服务实时跟踪