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    高效能人士的七个习惯之双赢思维

    时间:2019-09-24 分享到:

    据说有一本书可以跟美国的圣经可以一拼,阅读量跟畅销量一路上升,在美国80%的中大型企业及国企政府单位都会学习并且是必修课。那么这是一本什么样的书籍呢? 史蒂芬·柯维编写的《高效能人士的七个习惯》,通过半个月的学习,感觉收获颇丰,今天我就来简单分享一下其中的第一个习惯双赢思维-人际领导的原则

    双赢思维-湖南中坚力量中高层管理培训.png


    双赢的原则是所有人际交往的基础,包括五个独立的方面:“双赢品德”是基础,接着建立起“双赢关系”,由此衍生出“双赢协议”,需要“双赢体系(结构)”作为培育环境,通过双赢的“双赢过程”来完成。

    第一点:双赢必须要以诚信作为基础。否则签署的合同及协议都有可能会作废。双赢赋予个人明确的任务,说明预期结果、指导原则和可用资源,个人要对结果负责,并完成自我评估。

    第二点:问题都源于体系,而不是人。再好的人置身于一个糟糕的体系中,也不会有好结果。想赏花就要先浇水。店员、店长薪酬问题案例:我们调整了薪资体系,结果问题迎刃而解,将店长的需求和目标同店员的结合起来以后,人际关系的培训问题不复存在,关键是建立真正双赢的奖励体系。当人们真正学会双赢思维后,就能够建立并遵守相应的体系,于是竞争变为合作,产出产能并重,工作效率大幅提高。

    第三点:实现双赢的四个步骤。
    1、站在对方的角度看问题;
    2、需要认清主要问题和顾虑;
    3、确定大家都能接受的结果;
    4、实现这种结果的各种可能途径。

    今天就跟大家分享这个双赢思维的习惯,希望对大家在工作及生活中都能应用的上,学以致用才是我们学习的目的,如果您对我们的管理知识或是管理课程感兴趣欢迎来电咨询哦13387498553微信同号

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