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    倒计时6天 蝶变的开始《从平凡到卓越管理者素质训练》126期!

    时间:2019-07-05 分享到:

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    课程背景:

    企业要致胜商场,落实战略计划,达成预期目标,需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业中坚力量,中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础,决定了他们能否完全领悟高层的战略意图,能否从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。而很多时候,从优秀员工晋升上来的管理者其实缺乏的并不是处理问题的能力,而是“由点到面、由事到人”等新思维的改变。《从平凡到卓越管理者素质训练》,打造职业化管理者,创建学习型组织!
    ● 百年大计,教育为本;教育大计,素质为先
    ● 要从根本改变社会,必须先改变个人的意识才可以
    ● 管理所有的问题都是人的问题,人的问题首先是素质的问题

    课程收益:
    1.迅速提升团队执行力、凝聚力
    2.打造管理者新思维、新格局
    3.提升跨部门沟通及团队协作能力
    4.认同企业文化创建学习型组织
    5.系统掌握从平凡到卓越六大能力
    6.追求平衡、幸福、卓越的人生

    学员进步和提升:
    突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力
    ◆ 激发个人激情、自信、责任心与持久行动力
    ◆ 理清个人目标,构建企业愿景
    ◆ 洞察、调整、完善心态乃至心智模式
    ◆ 挖掘盲点、开发潜能
    ◆ 拓展思维、信念,提升创造能力
    ◆ 提升有效沟通能力,建立良好人际关系
    ◆ 提升个人情绪与目标管理能力
    ◆ 突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑

    企业收益:
    1.实现团队效率最大化
    2.打造职业化管理者
    3.打造高凝聚力强执行力团队
    4.帮您组建一支学习型团队


    课程内容:

    1. 改变习惯、确定目标
    2. 知行合一、重在执行
    3. 高绩效团队打造
    4. 一流的团队、一流的文化
    5. 拓展心性、追求卓越
    6. 有效沟通、以终为始
    7. 身心合一、积聚能量
    8. 公益感召,勇于突破
    9. 从心出发、感恩分享

    5种训练方式:
    贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化。
    A:导师讲解+游戏演练+仪式+讨论分享
    B:互动交流、体验式培训,40%讲师讲解+40%游戏与案例+20%学员分享
    ▲讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。
    ▲案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。
    ▲演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK 等。
    ▲游戏体验:通过游戏给学员“代入性”体验。
    ▲课后体验:通过课后落地系统给学员“持续性”学习。

    解决问题:
    1、企业人才成长瓶颈无法突破
    2、企业长期缺乏执行力、凝聚力
    3、企业经营多年却没有形成企业文化
    4、企业拥有强大的团队却不知如何协作
    5、企业管理者个人能力强,却无法带领团队取得突破
    6、企业管理者如何有效管理90、95后
    7、企业管理者与员工如何有效的沟通

    适合对象:中基层管理者,小、微型企业主
    授课方式:精选觉学中最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,采取互动、启发式案列教学
    标准课时:3天4晚
    开课时间:2019年7月11-13日
    联系电话:13387498553微信同号
    开课地点:绿世界生态农庄(长沙市长沙县)
    企业亚博竞猜:本课程可根据企业需要制定企业亚博竞猜,我们将按照以下流程安排企业亚博竞猜
    需求分析——课前访谈——准备课程——授课——课程评估——课后践行——效果跟踪——落地系统


    湖南中坚力量坚守与创新从公开课-企业亚博竞猜-系统人才培养-共建商学院一路创新成才!
    官方网站:www.2222880.com
    咨询热线:13387498553微信同号


    文章标签 素质训练

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